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Eure Herausforderungen

Plant ihr eine umfassende Weiterentwicklung eurer Orga-nisation und wollt eines der folgenden Themen angehen? + Selbstorganisation & Agilität: Wie können sich mehrere Teams / Abteilungen abgestimmt in Richtung agiles Arbeiten entwickeln? + OKR: Wie gelingt es, Objectives & Key Results als wirkungsvolles Instrument der gemeinsamen Ausrichtung zu etablieren? + Nachhaltigkeit: Welchen organisationalen Nährboden braucht es, damit nachhaltiges Handeln in allen Bereichen des Unternehmens gelebt wird?

Meine Ansätze & Formate

Für jedes Transformationsvorhaben entwickle ich eine eigene Architektur, die auf drei Grundideen basiert: + Ganzheitlichkeit: Effektive Veränderung setzt gezielt und komplementär an mehreren Dimensionen der Organisation an (z.B. Struktur, Führung, Kultur, Prozesse und individuelle Fähigkeiten) + Partizipatives Design: Es gibt im Veränderungsprozess Möglichkeiten zur Mitgestaltung für alle Mitarbeiter:innen + Vorbildrolle: Die Führungskräfte, die die Veränderung primär verantworten, leben das gewünschte Zielbild der Zusammenarbeit im Prozess selbst vor

Ausgewählte Projektbeispiele

In den letzten Jahren habe ich mehrere komplexe Veränderungsvorhaben begleitet: + Transformation einer internen Serviceeinheit mit 220 Mitarbeiter:innen in ein eigenständiges Unternehmen, mit besonderem Fokus auf einer gestärkten Nutzerzentrierung + Begleitung des Strategiekreises einer internen Beratungseinheit mit 200 Mitarbeiter:innen bei der agilen Weiterentwicklung ihrer Organisation + Neuausrichtung einer Zukunftsabteilung eines Großkonzerns entlang zentraler Grundsätzen des selbstorganisierten Arbeitens

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Hermann-Göritz-Straße 16
14469 Potsdam

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Mobil: +49 176 4369 2346

Email: ar@arne-reis.com

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© 2023 Arne Reis

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