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Eure Herausforderungen

Habt ihr das Gefühl, in eurer Organisation wird nebenein-ander her oder gar aktiv gegeneinander gearbeitet? + Gibt es eine Absicherungskultur, in der CC-Verteiler immer länger werden und sich Menschen nicht trauen, Fragen zu stellen oder Fehler zuzugeben? + Werden Konflikte totgeschwiegen oder nach oben eskaliert, anstatt sie direkt vor Ort zu lösen? + Gibt es eine starke Silobildung mit vermehrten Schuldzuweisungen ("Diese Personaler haben eh keine Ahnung")?

Meine Ansätze & Formate

Radical Collaboration hat weltweit bereits tausenden Organisationen geholfen, z.B. durch den Fokus auf: + Fünf individuelle Fähigkeiten, die den Aufbau einer konstruktiven "Green Zone" ermöglichen + Persönliche Abwehrstrategien, die wir unbewusst einsetzen und durch die wir gute Zusammenarbeit sabotieren + Interessenbasierte Problemlösung, durch die wir uns wirklich in unser Gegenüber hineinversetzen und Synergiepotenziale ausloten können

Ausgewählte Projektbeispiele

Radical Collaboration habe ich seit meiner Zertifizierung 2016 u.a. in den folgenden Kontexten angewandt: + virtueller 2-Tages-Workshop mit dem HR-Führungsteam eines Lebensmittelkonzerns + mehrmonatige Trainingsreihe mit Online-Modulen für Professor:innen einer wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät + offenes, 3-tägiges Präsenztraining für Einzelpersonen aus Startups, Konzernen und Verbänden

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